CRMconnect Azuvio · Docs

Management

Roluri acoperite: CEO / Administrator General · COO / Director Operațional · CFO / Director Financiar · Manager General
Module principale: DataPulse · Reports · Goals · OKR · Project Roadmap · Sales KPI · Marketing Campaigns · Finance · Announcements · Workflow Automation


Cine sunt utilizatorii acestui ghid

Rol Ce face în CRMConnect
CEO / Administrator General Monitorizează KPI-urile companiei, aprobă decizii strategice, urmărește OKR-urile
COO / Director Operațional Supraveghează proiectele, capacitatea echipei, livrabilele operaționale, rapoartele cross-departamentale
CFO / Director Financiar Monitorizează revenue, costuri, marje, cashflow, aprobare cheltuieli mari
Manager General Vizualizare consolidată a tuturor departamentelor, escaladări, aprobare contracte și propuneri

Harta modulelor de management

KPI & RAPORTARE              STRATEGIE & OBIECTIVE      FINANCIAR
───────────────              ──────────────────         ─────────
DataPulse (dashboard)        OKR                        Account Balances
Reports                      Goals                      Bank Statement
Sales KPI Categories         Project Roadmap            Cash Statement
                                                        Expenses

MONITORIZARE OPERAȚIONALĂ    COMUNICARE INTERNĂ
─────────────────────────    ──────────────────
Projects (overview)          Announcements
Timesheets (overview)        Knowledge Base
Resource Workload            Workflow Automation
HR Staff & Departments       Contracts (aprobare)

Dashboard-ul executiv

DataPulse — prima sursă de adevăr

Unde: /admin/datapulse (sau direct de pe dashboard-ul principal /admin)

DataPulse transformă homepage-ul CRM într-un tablou de bord executiv — configurezi ce widget-uri vrei să vezi și în ce ordine.

Widget-uri recomandate pentru management:

Widget Ce arată
Income by Month Trend revenue lunar — față de lunile anterioare
Expenses by Category Cheltuieli defalcate pe categorii — spot budget overruns
Leads by Source ROI per canal de marketing — unde vin lead-urile
Proposals by Status Pipeline de ofertare — câte propuneri sunt în curs
Projects by Status Portofoliu proiecte — câte sunt active, întârziate, finalizate
Staff Assignments Sarcini per angajat — echilibru de volum de muncă
Open Tickets by Priority Sănătatea suportului — câte tickete critice sunt deschise
Customers Map Distribuția geografică a clienților
Staff by Department Headcount pe departament
Logged Time by Staff Ore înregistrate per angajat — dacă ai proiecte cu facturare pe timp

Configurare:

  1. /admin/datapulse → activezi/dezactivezi widget-urile dorite
  2. Pe dashboard-ul principal le reordonezi prin drag-and-drop
  3. Setezi perioada implicită (luna curentă, ultimele 3 luni, an curent)

DataPulse


Rutina de monitorizare recomandată

Zilnic (10 min)

Dashboard principal/admin

Verifici rapid:

  • Revenue cumulat față de targetul lunii (widget Goals sau Income by Month)
  • Propuneri noi acceptate sau respinse
  • Proiecte cu risc (întârziate sau cu taskuri scadente necompletate)
  • Tickete critice deschise

Săptămânal (30–45 min)

1. Raport Vânzări/admin/reports/sales

Metrică Ce înseamnă
Revenue săptămânal Plăți încasate în ultimele 7 zile
Facturi emise vs. plătite Sănătatea colectării
Pipeline propuneri Valoarea ofertelor în curs
Leads convertite Calitatea generării de cerere

2. Goals/admin/goals

Progres față de targetele lunii curente pentru fiecare departament sau agent. Dacă un target e sub 50% realizat la jumătatea lunii — risc, necesită acțiune.

3. Proiecte/admin/projects

Proiecte active cu milestone-uri scadente în săptămâna curentă sau care au depășit deadline-ul.

4. OKR/admin/okr

Check-in săptămânal pe Key Results — progres față de cifrele asumate.


Lunar (60–90 min)

  • P&L informal — compari revenue (Reports → Sales) cu cheltuielile (Reports → Expenses)
  • Marketing ROI/admin/marketing_campaigns — buget cheltuit vs. revenue atribuit per campanie
  • Headcount vs. productivitate/admin/reports + Timesheets — ore facturate vs. ore înregistrate total
  • OKR review — progres end-of-month; ajustezi dacă contextul s-a schimbat
  • Sales KPI review/admin/sales_kpi_categories — performanța per agent de vânzări

Rapoarte strategice

Reports — rapoarte cross-departamentale

Unde: /admin/reports

Modul cu rapoarte pre-construite pentru fiecare arie de business:

Categorie Ce rapoarte găsești
Sales Revenue pe perioadă, pe agent, pe produs; facturi emise vs. plătite
Leads Leads pe sursă, pe status, pe agent; conversion rate
Finance Cheltuieli pe categorie, solduri conturi, cashflow
Projects Timp înregistrat, proiecte pe status, profitabilitate proiect
Expenses Cheltuieli pe angajat, pe departament, pe categorie
HR Headcount, pontaje, absențe

Automatizare rapoarte:
Rapoartele pot fi programate să se trimită automat pe email la o frecvență setată — CEO primește raportul de vânzări în fiecare luni dimineața fără să-l deschidă manual.

Reports


Sales KPI — performanța echipei de vânzări

Unde: /admin/sales_kpi_categories

Configurezi categoriile de KPI pe care le urmărești (bookings, revenue, activități, rate de conversie) și obții un scoreboard per agent.

KPIs tipici urmăriți de management:

KPI Formula
Conversion rate leads → oportunitate Oportunități create / Leads totale × 100
Win rate Propuneri acceptate / Propuneri trimise × 100
ACV (Average Contract Value) Valoare totală contracte / Nr. contracte
Time to close Zile de la lead la factură plătită
Revenue per agent Revenue total / Nr. agenți activi

Sales KPI Categories


OKR — obiective și rezultate cheie

Unde: /admin/okr

Framework de aliniere strategică la nivel de companie, departament și individual.

Structura unui OKR:

OBIECTIV (calitativ, inspirațional)
  └── Key Result 1 (măsurabil, cu valoare țintă)
  └── Key Result 2
  └── Key Result 3

Exemplu OKR pentru un trimestru:

O: Devenim liderul regional în soluțiile CRM pentru IMM-uri
  KR1: Revenue Q3 ≥ 450.000 RON (actual: 0 → target: 450k)
  KR2: 15 clienți noi semnați (actual: 0 → target: 15)
  KR3: NPS ≥ 8.0 din sondajele de satisfacție (actual: 7.2)
  KR4: Echipa de vânzări la 6 agenți activi (actual: 4)

Cadența recomandată:

  • Trimestrial — setezi OKR-urile noi în prima săptămână a trimestrului
  • Săptămânal — check-in rapid pe progres (5–10 min per KR)
  • End-of-quarter — retrospectivă + scoring (0–1.0 per KR)

Scoring OKR:

Scor Interpretare
0.7–1.0 Excelent — target atins sau depășit
0.5–0.69 Progres bun — țintele erau ambițioase
< 0.5 Problematic — necesită analiză cauzală

OKR


Goals — targeturi operaționale

Unde: /admin/goals

Spre deosebire de OKR (strategic, trimestrial), Goals sunt targeturi operaționale legate direct de datele CRM — progress-ul se actualizează automat pe măsură ce tranzacțiile se închid.

Tipuri de goals recomandate pentru management:

Goal Perioadă tipică Sursa datelor
Revenue (Income) Lunar Facturi plătite
Clienți noi Trimestrial Clienți creați
Leads convertite Lunar Leads → Oportunitate
Valoare contracte semnate Trimestrial Contracte
Rate de colectare facturi Lunar Facturi plătite / emise
Cheltuieli vs. buget Lunar Expenses total

Notificări automate:
La atingerea unui goal → notificare push în CRM. La expirarea perioadei fără atingere → alertă cu procentul realizat.

Goals


Portofoliu proiecte

Project Roadmap — vizualizare strategică

Unde: /admin/project_roadmap

Hartă vizuală a proiectelor pe linie de timp — pentru planificare capacitate și comunicare cu stakeholderi.

Utilizări tipice management:

  • Review trimestrial al portofoliului de proiecte
  • Identificarea conflictelor de resurse între proiecte paralele
  • Comunicarea timeline-urilor de livrare la nivel de board

Date cheie vizibile:

  • Proiecte pe timeline (Gantt-style)
  • Milestone-uri și date de livrare
  • Status curent per proiect

Project Roadmap

Resource Workload — capacitate echipă

Unde: /admin/resource_workload

Vizualizare a volumului de muncă alocat per angajat pe săptămânile viitoare. Util pentru a detecta supraalocarea (un angajat cu taskuri pentru 60h/săptămână) sau subutilizarea.

Resource Workload


Monitorizare financiară

Solduri conturi

Unde: /admin/account_balances

Sold curent al tuturor conturilor bancare și de casă — vizualizare consolidată a lichidității.

Account Balances

Extras de cont bancar

Unde: /admin/bank_statement

Import și reconciliere extrase bancare — poate fi verificat de management pentru a confirma că plățile mari au fost procesate.

Bank Statement

Cheltuieli — control bugetar

Unde: /admin/reports/expenses (raport) sau via DataPulse (widget)

Cheltuielile înregistrate de angajați pe categorii. Util pentru:

  • Spot-check cheltuieli neobișnuite
  • Verificarea încadrării în bugete departamentale

Contracte — aprobare și urmărire

Unde: /admin/contracts (din modulul CRM)

Contractele cu valori mari necesită adesea aprobare la nivel de management înainte de trimitere la client.

Fluxul de aprobare (configurat via Workflow Automation):

Contract creat de agent vânzări (status: Draft)
  → Workflow declanșat: valoare > [prag configurat]
  → Notificare automată manager / CEO
  → Review + aprobare
  → Status → Activ → Trimis la client pentru semnătură

Monitorizare contracte active:

  • Contracte care expiră în 30–60 zile → task automat de reînnoire
  • Contracte semnate digital → confirmare automată în CRM

Contract Approval + Signature


Comunicare internă

Announcements — mesaje pentru întreaga echipă

Unde: /admin/announcements

Anunțuri vizibile tuturor utilizatorilor la logarea în CRM. Ideal pentru:

  • Comunicarea obiectivelor lunii / trimestrului
  • Anunțuri de politică sau proceduri noi
  • Felicitări pentru rezultate (team wins)
  • Notificări urgente (proceduri schimbate, sisteme în mentenanță)

Announcements

Knowledge Base — documente de referință

Unde: /admin/knowledge_base

Baza de cunoștințe internă — SOPs, politici, proceduri, ghiduri de onboarding. Managementul poate publica documente la nivel de companie accesibile tuturor angajaților.

Knowledge Base


Automatizări aprobate de management

Fluxurile de aprobare și escaladare se configurează în Workflow Automation (/admin/workflow_automation) de către IT Admin, la solicitarea managementului.

Automatizări tipice setate la inițiativa managementului:

Trigger Acțiune automată Beneficiu
Contract nou cu valoare > X Notificare CEO/Manager pentru aprobare Zero contracte mari trimise neaprobate
Cheltuială înregistrată > X Notificare CFO + task aprobare Control bugetar în timp real
Goal lunar realizat < 50% la jumătatea lunii Alertă manager departament Intervenție preventivă
OKR Key Result stagnant 2 săptămâni Notificare owner KR Deblocare proactivă
Angajat nou creat în HR Checklist onboarding automat Onboarding standardizat
Contract expiră în 30 zile Task reînnoire → account manager responsabil Zero contracte expirate nedetectate
Factură întârziată > 30 zile Escaladare automată la manager Colectare creanțe proactivă

Workflow Automation


Permisiuni recomandate pentru rolul de Management

Rolul de management necesită acces read-only extins pe toate departamentele și acces de editare pe modulele de strategie și configurare. Solicită administratorului să configureze la /admin/roles:

Modul Nivel acces
Reports → toate categoriile View
Goals → toate View / Create / Edit
OKR → toate View / Create / Edit
DataPulse View / Configure
Contracts → toate View / Approve
Invoices → toate View
Expenses → toate View
Staff (HR) → toate View
Timesheets → toate View
Projects → toate View
Announcements View / Create
Knowledge Base View / Create
Workflow Automation View (configurare → IT Admin)

Referințe rapide

Rapoarte și KPIs:
DataPulse · Reports · Goals · OKR · Sales KPI · Project Roadmap

Financiar:
Account Balances · Bank Statement · Cash Statement

Strategie operațională:
Resource Workload · Contracts · Announcements · Knowledge Base · Workflow Automation

Workflow-uri cross-departamentale:
Lead → Cash · Contract Approval + Signature · Full Commercial Cycle · Recruit → Payroll

← Înapoi la Department Guides

Tip

Configurați widget-urile dashboard DataPulse o singură dată cu KPI-urile care contează — valoarea pipeline-ului, poziția cash, creanțele restante, tichetele deschise — și revizuiți-le zilnic în loc să extrageți rapoarte individuale din module multiple.

Note

Modulul Obiective urmărește automat țintele companiei față de datele live CRM. Setați obiectivele trimestriale înainte de începerea perioadei astfel progresul este vizibil din prima zi — obiectivele create la jumătatea perioadei pierd istoricul care face urmărirea progresului semnificativă.