Management
Roluri acoperite: CEO / Administrator General · COO / Director Operațional · CFO / Director Financiar · Manager General
Module principale: DataPulse · Reports · Goals · OKR · Project Roadmap · Sales KPI · Marketing Campaigns · Finance · Announcements · Workflow Automation
Cine sunt utilizatorii acestui ghid
| Rol | Ce face în CRMConnect |
|---|---|
| CEO / Administrator General | Monitorizează KPI-urile companiei, aprobă decizii strategice, urmărește OKR-urile |
| COO / Director Operațional | Supraveghează proiectele, capacitatea echipei, livrabilele operaționale, rapoartele cross-departamentale |
| CFO / Director Financiar | Monitorizează revenue, costuri, marje, cashflow, aprobare cheltuieli mari |
| Manager General | Vizualizare consolidată a tuturor departamentelor, escaladări, aprobare contracte și propuneri |
Harta modulelor de management
KPI & RAPORTARE STRATEGIE & OBIECTIVE FINANCIAR
─────────────── ────────────────── ─────────
DataPulse (dashboard) OKR Account Balances
Reports Goals Bank Statement
Sales KPI Categories Project Roadmap Cash Statement
Expenses
MONITORIZARE OPERAȚIONALĂ COMUNICARE INTERNĂ
───────────────────────── ──────────────────
Projects (overview) Announcements
Timesheets (overview) Knowledge Base
Resource Workload Workflow Automation
HR Staff & Departments Contracts (aprobare)
Dashboard-ul executiv
DataPulse — prima sursă de adevăr
Unde: /admin/datapulse (sau direct de pe dashboard-ul principal /admin)
DataPulse transformă homepage-ul CRM într-un tablou de bord executiv — configurezi ce widget-uri vrei să vezi și în ce ordine.
Widget-uri recomandate pentru management:
| Widget | Ce arată |
|---|---|
| Income by Month | Trend revenue lunar — față de lunile anterioare |
| Expenses by Category | Cheltuieli defalcate pe categorii — spot budget overruns |
| Leads by Source | ROI per canal de marketing — unde vin lead-urile |
| Proposals by Status | Pipeline de ofertare — câte propuneri sunt în curs |
| Projects by Status | Portofoliu proiecte — câte sunt active, întârziate, finalizate |
| Staff Assignments | Sarcini per angajat — echilibru de volum de muncă |
| Open Tickets by Priority | Sănătatea suportului — câte tickete critice sunt deschise |
| Customers Map | Distribuția geografică a clienților |
| Staff by Department | Headcount pe departament |
| Logged Time by Staff | Ore înregistrate per angajat — dacă ai proiecte cu facturare pe timp |
Configurare:
/admin/datapulse→ activezi/dezactivezi widget-urile dorite- Pe dashboard-ul principal le reordonezi prin drag-and-drop
- Setezi perioada implicită (luna curentă, ultimele 3 luni, an curent)
Rutina de monitorizare recomandată
Zilnic (10 min)
Dashboard principal — /admin
Verifici rapid:
- Revenue cumulat față de targetul lunii (widget Goals sau Income by Month)
- Propuneri noi acceptate sau respinse
- Proiecte cu risc (întârziate sau cu taskuri scadente necompletate)
- Tickete critice deschise
Săptămânal (30–45 min)
1. Raport Vânzări — /admin/reports/sales
| Metrică | Ce înseamnă |
|---|---|
| Revenue săptămânal | Plăți încasate în ultimele 7 zile |
| Facturi emise vs. plătite | Sănătatea colectării |
| Pipeline propuneri | Valoarea ofertelor în curs |
| Leads convertite | Calitatea generării de cerere |
2. Goals — /admin/goals
Progres față de targetele lunii curente pentru fiecare departament sau agent. Dacă un target e sub 50% realizat la jumătatea lunii — risc, necesită acțiune.
3. Proiecte — /admin/projects
Proiecte active cu milestone-uri scadente în săptămâna curentă sau care au depășit deadline-ul.
4. OKR — /admin/okr
Check-in săptămânal pe Key Results — progres față de cifrele asumate.
Lunar (60–90 min)
- P&L informal — compari revenue (Reports → Sales) cu cheltuielile (Reports → Expenses)
- Marketing ROI —
/admin/marketing_campaigns— buget cheltuit vs. revenue atribuit per campanie - Headcount vs. productivitate —
/admin/reports+ Timesheets — ore facturate vs. ore înregistrate total - OKR review — progres end-of-month; ajustezi dacă contextul s-a schimbat
- Sales KPI review —
/admin/sales_kpi_categories— performanța per agent de vânzări
Rapoarte strategice
Reports — rapoarte cross-departamentale
Unde: /admin/reports
Modul cu rapoarte pre-construite pentru fiecare arie de business:
| Categorie | Ce rapoarte găsești |
|---|---|
| Sales | Revenue pe perioadă, pe agent, pe produs; facturi emise vs. plătite |
| Leads | Leads pe sursă, pe status, pe agent; conversion rate |
| Finance | Cheltuieli pe categorie, solduri conturi, cashflow |
| Projects | Timp înregistrat, proiecte pe status, profitabilitate proiect |
| Expenses | Cheltuieli pe angajat, pe departament, pe categorie |
| HR | Headcount, pontaje, absențe |
Automatizare rapoarte:
Rapoartele pot fi programate să se trimită automat pe email la o frecvență setată — CEO primește raportul de vânzări în fiecare luni dimineața fără să-l deschidă manual.
→ Reports
Sales KPI — performanța echipei de vânzări
Unde: /admin/sales_kpi_categories
Configurezi categoriile de KPI pe care le urmărești (bookings, revenue, activități, rate de conversie) și obții un scoreboard per agent.
KPIs tipici urmăriți de management:
| KPI | Formula |
|---|---|
| Conversion rate leads → oportunitate | Oportunități create / Leads totale × 100 |
| Win rate | Propuneri acceptate / Propuneri trimise × 100 |
| ACV (Average Contract Value) | Valoare totală contracte / Nr. contracte |
| Time to close | Zile de la lead la factură plătită |
| Revenue per agent | Revenue total / Nr. agenți activi |
OKR — obiective și rezultate cheie
Unde: /admin/okr
Framework de aliniere strategică la nivel de companie, departament și individual.
Structura unui OKR:
OBIECTIV (calitativ, inspirațional)
└── Key Result 1 (măsurabil, cu valoare țintă)
└── Key Result 2
└── Key Result 3
Exemplu OKR pentru un trimestru:
O: Devenim liderul regional în soluțiile CRM pentru IMM-uri
KR1: Revenue Q3 ≥ 450.000 RON (actual: 0 → target: 450k)
KR2: 15 clienți noi semnați (actual: 0 → target: 15)
KR3: NPS ≥ 8.0 din sondajele de satisfacție (actual: 7.2)
KR4: Echipa de vânzări la 6 agenți activi (actual: 4)
Cadența recomandată:
- Trimestrial — setezi OKR-urile noi în prima săptămână a trimestrului
- Săptămânal — check-in rapid pe progres (5–10 min per KR)
- End-of-quarter — retrospectivă + scoring (0–1.0 per KR)
Scoring OKR:
| Scor | Interpretare |
|---|---|
| 0.7–1.0 | Excelent — target atins sau depășit |
| 0.5–0.69 | Progres bun — țintele erau ambițioase |
| < 0.5 | Problematic — necesită analiză cauzală |
→ OKR
Goals — targeturi operaționale
Unde: /admin/goals
Spre deosebire de OKR (strategic, trimestrial), Goals sunt targeturi operaționale legate direct de datele CRM — progress-ul se actualizează automat pe măsură ce tranzacțiile se închid.
Tipuri de goals recomandate pentru management:
| Goal | Perioadă tipică | Sursa datelor |
|---|---|---|
| Revenue (Income) | Lunar | Facturi plătite |
| Clienți noi | Trimestrial | Clienți creați |
| Leads convertite | Lunar | Leads → Oportunitate |
| Valoare contracte semnate | Trimestrial | Contracte |
| Rate de colectare facturi | Lunar | Facturi plătite / emise |
| Cheltuieli vs. buget | Lunar | Expenses total |
Notificări automate:
La atingerea unui goal → notificare push în CRM. La expirarea perioadei fără atingere → alertă cu procentul realizat.
→ Goals
Portofoliu proiecte
Project Roadmap — vizualizare strategică
Unde: /admin/project_roadmap
Hartă vizuală a proiectelor pe linie de timp — pentru planificare capacitate și comunicare cu stakeholderi.
Utilizări tipice management:
- Review trimestrial al portofoliului de proiecte
- Identificarea conflictelor de resurse între proiecte paralele
- Comunicarea timeline-urilor de livrare la nivel de board
Date cheie vizibile:
- Proiecte pe timeline (Gantt-style)
- Milestone-uri și date de livrare
- Status curent per proiect
Resource Workload — capacitate echipă
Unde: /admin/resource_workload
Vizualizare a volumului de muncă alocat per angajat pe săptămânile viitoare. Util pentru a detecta supraalocarea (un angajat cu taskuri pentru 60h/săptămână) sau subutilizarea.
Monitorizare financiară
Solduri conturi
Unde: /admin/account_balances
Sold curent al tuturor conturilor bancare și de casă — vizualizare consolidată a lichidității.
Extras de cont bancar
Unde: /admin/bank_statement
Import și reconciliere extrase bancare — poate fi verificat de management pentru a confirma că plățile mari au fost procesate.
Cheltuieli — control bugetar
Unde: /admin/reports/expenses (raport) sau via DataPulse (widget)
Cheltuielile înregistrate de angajați pe categorii. Util pentru:
- Spot-check cheltuieli neobișnuite
- Verificarea încadrării în bugete departamentale
Contracte — aprobare și urmărire
Unde: /admin/contracts (din modulul CRM)
Contractele cu valori mari necesită adesea aprobare la nivel de management înainte de trimitere la client.
Fluxul de aprobare (configurat via Workflow Automation):
Contract creat de agent vânzări (status: Draft)
→ Workflow declanșat: valoare > [prag configurat]
→ Notificare automată manager / CEO
→ Review + aprobare
→ Status → Activ → Trimis la client pentru semnătură
Monitorizare contracte active:
- Contracte care expiră în 30–60 zile → task automat de reînnoire
- Contracte semnate digital → confirmare automată în CRM
→ Contract Approval + Signature
Comunicare internă
Announcements — mesaje pentru întreaga echipă
Unde: /admin/announcements
Anunțuri vizibile tuturor utilizatorilor la logarea în CRM. Ideal pentru:
- Comunicarea obiectivelor lunii / trimestrului
- Anunțuri de politică sau proceduri noi
- Felicitări pentru rezultate (team wins)
- Notificări urgente (proceduri schimbate, sisteme în mentenanță)
Knowledge Base — documente de referință
Unde: /admin/knowledge_base
Baza de cunoștințe internă — SOPs, politici, proceduri, ghiduri de onboarding. Managementul poate publica documente la nivel de companie accesibile tuturor angajaților.
Automatizări aprobate de management
Fluxurile de aprobare și escaladare se configurează în Workflow Automation (/admin/workflow_automation) de către IT Admin, la solicitarea managementului.
Automatizări tipice setate la inițiativa managementului:
| Trigger | Acțiune automată | Beneficiu |
|---|---|---|
| Contract nou cu valoare > X | Notificare CEO/Manager pentru aprobare | Zero contracte mari trimise neaprobate |
| Cheltuială înregistrată > X | Notificare CFO + task aprobare | Control bugetar în timp real |
| Goal lunar realizat < 50% la jumătatea lunii | Alertă manager departament | Intervenție preventivă |
| OKR Key Result stagnant 2 săptămâni | Notificare owner KR | Deblocare proactivă |
| Angajat nou creat în HR | Checklist onboarding automat | Onboarding standardizat |
| Contract expiră în 30 zile | Task reînnoire → account manager responsabil | Zero contracte expirate nedetectate |
| Factură întârziată > 30 zile | Escaladare automată la manager | Colectare creanțe proactivă |
Permisiuni recomandate pentru rolul de Management
Rolul de management necesită acces read-only extins pe toate departamentele și acces de editare pe modulele de strategie și configurare. Solicită administratorului să configureze la /admin/roles:
| Modul | Nivel acces |
|---|---|
| Reports → toate categoriile | View |
| Goals → toate | View / Create / Edit |
| OKR → toate | View / Create / Edit |
| DataPulse | View / Configure |
| Contracts → toate | View / Approve |
| Invoices → toate | View |
| Expenses → toate | View |
| Staff (HR) → toate | View |
| Timesheets → toate | View |
| Projects → toate | View |
| Announcements | View / Create |
| Knowledge Base | View / Create |
| Workflow Automation | View (configurare → IT Admin) |
Referințe rapide
Rapoarte și KPIs:
DataPulse · Reports · Goals · OKR · Sales KPI · Project Roadmap
Financiar:
Account Balances · Bank Statement · Cash Statement
Strategie operațională:
Resource Workload · Contracts · Announcements · Knowledge Base · Workflow Automation
Workflow-uri cross-departamentale:
Lead → Cash · Contract Approval + Signature · Full Commercial Cycle · Recruit → Payroll
Configurați widget-urile dashboard DataPulse o singură dată cu KPI-urile care contează — valoarea pipeline-ului, poziția cash, creanțele restante, tichetele deschise — și revizuiți-le zilnic în loc să extrageți rapoarte individuale din module multiple.
Modulul Obiective urmărește automat țintele companiei față de datele live CRM. Setați obiectivele trimestriale înainte de începerea perioadei astfel progresul este vizibil din prima zi — obiectivele create la jumătatea perioadei pierd istoricul care face urmărirea progresului semnificativă.