Management
Managementul și directorii generali utilizează platforma ca un centru de control în timp real pe toate funcțiile companiei. Nu operează module zilnic — monitorizează output-urile agregate: pipeline de venituri, sănătate financiară, KPI-uri operaționale și progresul obiectivelor strategice.
Responsabilități cheie:
- Monitorizarea pipeline-ului de venituri: valoarea deal-urilor, probabilitate de închidere, prognoză ponderată
- Urmărirea cash position, AR aging și P&L vs. buget în timp real
- Revizuirea progresului OKR și cascadarea obiectivelor strategice în departamente
- Aprobarea contractelor și comenzilor de achiziție de valoare mare care depășesc limitele departamentale
- Identificarea blocajelor operaționale din rapoartele cross-departament și intervenția corectivă
Module principale: CRM Dashboard · Oportunități · Rapoarte · OKR · Planificare Resurse · Solduri Conturi · Facturare · Vizualizare Capabilități
Această secțiune acoperă rolul de Director General / CEO. Pentru ghidul complet de Management cu toate patru roluri executive (CEO, COO / Director Operațiuni, CFO / Director Financiar, Director General) — dashboarduri, raportare, configurare OKR și fluxuri de aprobare — consultați Ghidul Departamentului Management.
| Rol | Responsabilitate principală | Nivel |
|---|---|---|
| Director General / CEO | Vizibilitate KPIs, OKR-uri, aprobare contracte mari, cash position, comunicare internă | C-Suite |
[DataPulse] dashboard executiv zilnic — revenue, pipeline, proiecte, tickete
[Goals] targeturi cu progres automat din datele CRM
[OKR] obiective strategice trimestriale cu check-in săptămânal
[Reports] drill-down per departament când un indicator deviază
[Contracte] aprobare la valori mari via Workflow Automation