Workflow: Ciclo OKR — Pianificazione & Valutazione

Moduli coinvolti: OKR (Circolazione · OKR · Risultati Chiave · Check-in · Approvazione) · Obiettivi · DataPulse
Chi lo utilizza: Management · Responsabili di Reparto · Tutti i Dipendenti
Durata tipica: Un ciclo = 1 trimestre o 1 anno (configurato in Circolazione)

Panoramica

Il ciclo OKR gestisce il processo di pianificazione strategica trimestrale/annuale, il tracciamento dei progressi settimanali e la valutazione finale di ogni ciclo.

Struttura OKR

OBIETTIVO (ispirante, qualitativo)
  └── Risultato Chiave 1 — numero misurabile + target + scadenza
  └── Risultato Chiave 2
  └── Risultato Chiave 3

Flusso del ciclo

INIZIO CICLO (trimestrale/annuale)
  │ Management definisce OKR aziendali
  │ Reparti definiscono OKR di team allineati
  │ Individui definiscono OKR personali
  ↓
SETTIMANALE — CHECK-IN (10 minuti)
  │ ogni responsabile RK aggiorna il progresso
  │ flag su RK stagnanti > 7 giorni
  ↓
FINE CICLO — SCORING & RETROSPETTIVA
  │ punteggio per RK (0–1,0)
  │ analisi cause di sotto-performance
  │ definizione OKR ciclo successivo

Punteggi

Punteggio	Interpretazione
0,7–1,0	Target raggiunto o superato — eccellente
0,5–0,69	Buon progresso, target era ambizioso
< 0,5	Richiede analisi causale

Gli OKR non sono performance review. Un punteggio di 0,7 su un obiettivo ambizioso è più prezioso di 1,0 su un target conservativo.