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Responsabile Magazzino — WMS

Reparto: Magazzino & Logistica
Livello: Management
Obiettivo principale: Efficienza operativa del magazzino, accuratezza delle scorte, flusso continuo entrate/uscite e integrazione OMS

Cosa fa questo ruolo

Il Responsabile Magazzino supervisiona l'intera operazione fisica e digitale — configura la struttura del magazzino, gestisce il catalogo merci, coordina il team, monitora i KPI, indaga le discrepanze e amministra l'integrazione OMS per gli ordini dai canali esterni. È responsabile che CRMconnect rifletta sempre la realtà fisica del magazzino.


Moduli gestiti

Modulo Dove trovarlo A cosa serve
Lista Magazzini Magazzino → Lista Magazzini Crea e gestisce le ubicazioni fisiche
Impostazioni Magazzino Magazzino → Impostazioni Configurazione globale WMS
Merci Magazzino → Merci Catalogo completo SKU + punti di riordino
Report Magazzino Magazzino → Report KPI, valorizzazione scorte, rotazione
Storico Magazzino Magazzino → Storico Audit completo di qualsiasi movimento
Canali Vendita OMS OmniSales → Canali Configura canali esterni (WooCommerce ecc.)
Ordini OMS OmniSales → Ordini Monitora gli ordini dai canali esterni
Audit Sync OMS OmniSales → Audit Sync Diagnostica problemi di sincronizzazione
Inventario Fisico Magazzino → Inventario Fisico Approva e supervisiona le sessioni di inventario
Rettifiche & Perdite Magazzino → Rettifiche Approva rettifiche di alto valore

Tracciabilità completa — mappa del flusso

Come Manager, hai visibilità sull'intero ciclo di vita delle scorte:

ENTRATE
─────────────────────────────────────────────────────
[Acquisti] Ordine di Acquisto (OdA)
       ↓
[Ricevimento] DDT Entrata — Nota di Ingresso Ricevimento (+ scanner)
       ↓
[WMS] Scorte inserite in Merci → Storico Magazzino: voce di entrata

MOVIMENTI INTERNI
─────────────────────────────────────────────────────
[Inventario] Trasferimento Interno (Magazzino A → Magazzino B)
[Produzione] Bolla di Uscita (scorte → produzione/progetti)
[Rettifiche] Rettifiche & Perdite (danni, furti, scadenze)

USCITE
─────────────────────────────────────────────────────
[Vendite] Ordine di Vendita (interno)              ┐
[OMS]  Ordine OMS (WooCommerce/marketplace)        ├─→ Bolla di Consegna
[B2B]  Ordine Portale Distributori                 ┘        ↓
                                         (+ verifica picking con scanner)
                                                            ↓
                                         Lista di Imballaggio (manifesto giro)
                                                            ↓
                                         Scorte decrementate in Merci
                                         Storico Magazzino: voce di uscita
                                         Fattura generata dalla Bolla di Consegna

RESI
─────────────────────────────────────────────────────
[Cliente → Magazzino] Resi Consegna → scorte reintegrate (attive o quarantena)
[Magazzino → Fornitore] Resi Acquisto → uscita scorte + recupero valore

RICONCILIAZIONE
─────────────────────────────────────────────────────
[Periodica] Inventario Fisico (scanner) → Rettifiche se necessario
[Continua] Storico Magazzino — qualsiasi movimento, qualsiasi operatore, qualsiasi momento

Configurazioni che gestisci

Struttura magazzino

Magazzino → Lista Magazzini — crea tutte le ubicazioni di cui hai bisogno:

Ubicazione esempio Utilizzo
Magazzino Principale Stock operativo primario
Magazzino Quarantena Merci ricevute non conformi in attesa di ispezione
Magazzino Resi Merci rese in attesa di decisione
Showroom Stock esposto nel punto vendita fisico
Magazzino Esterno Hub regionale o 3PL

Ogni magazzino ha scorte separate; i trasferimenti tra essi vengono registrati tramite Note di Trasferimento Interno.

Catalogo merci (Merci)

Sei responsabile di garantire che ogni SKU abbia:

  • Punto di riordino impostato → attiva alert automatico quando le scorte scendono sotto il livello
  • Magazzino di stoccaggio predefinito → gli operatori sanno dove mettere le merci al ricevimento
  • Unità di misura corretta → previene errori negli ordini
  • Metodo di valorizzazione (FIFO / costo medio) → reportistica finanziaria corretta

Integrazione OMS — configurazione canale

OmniSales → Canali di Vendita — configura ogni canale esterno:

WooCommerce:
  → URL negozio, credenziali API
  → Frequenza sincronizzazione (es. ogni 15 minuti)
  → Mappatura prodotti: SKU interno ↔ SKU/ID canale esterno
  → Mappatura magazzino: da quale magazzino si decrementano le scorte per ordini da questo canale

Marketplace (eMag, Amazon ecc.):
  → Credenziali API marketplace
  → Mappatura categorie e prezzi
  → Stock pubblicato sul marketplace = stock disponibile dal magazzino selezionato

Portale Distributori B2B:
  → Configurato separatamente in Portali → Portale Distributori
  → Gli ordini entrano in OMS → stesso flusso di spedizione

Regole chiave nella configurazione OMS:

  • Ogni canale vede le scorte disponibili dal suo magazzino configurato
  • Le scorte si decrementano sincronicamente su tutti i canali quando viene effettuato un ordine — previene l'overselling
  • Se un canale mostra scorte errate → controlla la mappatura in Canali di Vendita

Routine settimanale

Lunedì — controllo salute magazzino

  1. Report → Stock disponibile — panoramica generale
  2. Report → Punto di riordino — SKU sotto il livello minimo → invia lista agli Acquisti
  3. Ordini OMS — filtra stato "Nuovo" senza bolla emessa > 24h → indaga il blocco

Mercoledì — audit e discrepanze

  1. Rettifiche & Perdite — revisiona le rettifiche della settimana → identifica pattern (stesso SKU, stesso operatore, stessa causa)
  2. Audit Sync OMS — controlla errori di sync ripetuti → se sì → scala a IT
  3. Revisiona gli inventari a rotazione pianificati → conferma che siano stati completati

Venerdì — reporting management

  1. Report → Valorizzazione inventario → valore scorte a fine settimana
  2. Report → Rotazione scorte → SKU a lenta rotazione (candidati a promozione o liquidazione)
  3. Consolida i KPI della settimana per il reporting

Workflow chiave

Workflow 1 — Aggiunta nuovo canale OMS

Decisione: apertura di un nuovo negozio WooCommerce
→ OmniSales → Canali → Aggiungi nuovo canale
→ Compila: nome, tipo canale (WooCommerce/Shopify/altro), credenziali API
→ Configura frequenza sync (consigliata: 15 min per ordini, 1h per scorte)
→ Mappa prodotti: SKU interno ↔ SKU/ID canale esterno
→ Seleziona magazzino di origine per le scorte
→ Test: effettua un ordine di test dal canale → verifica che appaia in OmniSales → Ordini
→ Verifica che le scorte si decrementino correttamente alla conferma dell'ordine
→ Attiva canale → l'operatore picking vede gli ordini in OMS

Workflow 2 — Indagine discrepanza di stock

Il report di inventario a rotazione mostra: SKU X = 80 unità fisiche, 95 unità nel sistema
Differenza: 15 unità mancanti
→ Magazzino → Storico Magazzino → filtra SKU X, ultimi 30 giorni
→ Analizza tutti i movimenti:
   - Entrate (DDT Entrata): le quantità corrispondono?
   - Uscite (Bolle di Consegna): tutte le bolle hanno ordini associati?
   - Bolle di Uscita: qualcuno ha consumato senza documento?
   - Rettifiche: ci sono rettifiche senza chiara giustificazione?
→ Se causa identificata → correggi il documento problematico
→ Se non trovata → registra Rettifica con motivo "Discrepanza inspiegata" + nota di indagine
→ Se i pattern si ripetono → azione: formazione, cambio procedura, indagine interna

Workflow 3 — Preparazione inventario annuale

2 settimane prima:
→ Crea sessioni di Inventario Fisico per zona/categoria
→ Comunica al team: piano di conteggio, zone di responsabilità, data
→ Se inventario completo: blocca ricevimenti e spedizioni nel giorno del conteggio (o notturno)

Giorno del conteggio:
→ Ogni operatore riceve la propria zona + scanner
→ Conta fisicamente → inserisce nelle sessioni della piattaforma
→ Non consultare le scorte di sistema durante il conteggio

Post-conteggio:
→ La piattaforma genera la lista delle discrepanze
→ Esegui secondo conteggio per gli articoli con differenze significative
→ Valida le differenze confermate → registra rettifiche
→ Salva il report di inventario → consegna alla Finance per lo stato patrimoniale

Workflow 4 — SKU sotto il punto di riordino

Report automatico o alert: SKU Y = 15 unità disponibili, minimo = 50 unità
→ Controlla le cause: consumo insolito? ordine grande inatteso? DDT in ritardo?
→ Invia alert agli Acquisti con: SKU, quantità attuale, quantità minima, quantità ordine proposta
→ Acquisti emettono OdA urgente
→ Traccia il DDT → conferma che lo stock arrivi in tempo
→ Adegua il punto di riordino se il consumo è strutturalmente cambiato

Indicatori di performance del magazzino

KPI Definizione Segnale di allarme
Accuratezza scorte % SKU senza discrepanza all'inventario a rotazione < 97% = problema sistemico
Tasso di evasione ordini % ordini spediti senza carenza di stock < 95% = stock mal gestito
Tempo ordine → spedizione Ore dalla conferma ordine alla bolla emessa > 24h = collo di bottiglia operativo
Valore rettifiche / mese Perdite da rettifiche come % del valore scorte > 0,3% = indaga
Ordini OMS con errore sync Ordini non ricevuti dai canali esterni > 0 in 24h = alert IT
SKU sotto punto di riordino Articoli con alert di riordino irrisolto 0 dopo 48h dall'alert
Rotazione delle scorte Quanti cicli all'anno si rinnovano le scorte Specifico del settore; monitorato mensilmente

Consigli pratici

Lo stock in quarantena non è stock disponibile. Configura un magazzino quarantena separato — non accettare che merci non conformi o rese stiano nello stesso "magazzino" dello stock attivo. La confusione genera spedizioni di prodotti difettosi.

Sync OMS fallita di notte = ordini persi la mattina. Controlla i log di sync come prima cosa. Un errore API non rilevato per 24h = ordini che non arrivano mai al picking.

I punti di riordino sono live, non statici. Revisionali trimestralmente o dopo ogni stagione — una soglia impostata 2 anni fa sui volumi di allora può essere completamente sbagliata oggi.

Lo Storico Magazzino è la migliore risposta a qualsiasi reclamo. Quando un cliente dice di aver ricevuto la cosa sbagliata, quando un fornitore contesta una nota di debito, quando la Finance non capisce un valore dello stato patrimoniale — apri lo Storico, filtra, e la risposta è lì in 2 minuti.