Workflow: Import e Distribuzione Multimarca

Moduli coinvolti: Acquisti · Magazzino · Listini Prezzi · Clienti & Gruppi Clienti · Fatture & Ordini Vendita · eTransport · Finanza · Campagne Marketing · Lead
Chi lo utilizza: Acquisti · Magazzino · Vendite · Finanza · Marketing
Durata tipica: 4–12 settimane (dalla negoziazione fornitore alla rotazione dello stock)

Panoramica

Le aziende di import che lavorano con 5–30 brand internazionali affrontano un ciclo complesso: negoziazione annuale delle condizioni per brand, ordini in valuta estera con consegna differita, gestione dei costi di import (spedizione internazionale, dazi, commissioni spedizioniere), e successiva distribuzione attraverso una rete di rivenditori organizzata per segmenti e fasce di prezzo.

Flusso principale

[FORNITORE ESTERNO — Brand]
  │ negoziazione condizioni annuali
  ↓
[CONTRATTO ACQUISTO] (valuta estera, condizioni di pagamento)
  ↓
[ORDINE DI ACQUISTO] in valuta estera
  ↓
[SPEDIZIONE INTERNAZIONALE] → dazi → spedizioniere
  ↓
[NIR] con costo di sbarco calcolato (prezzo + spedizione + dazi + commissioni)
  ↓
[STOCK per brand in magazzino]
  ↓
[LISTINI PREZZI] differenziati per canale (retail, ingrosso, key account)
  ↓
[DISTRIBUZIONE] → rete rivenditori → OV → Bolla → Fattura
  ↓
[CAMPAGNE MARKETING] per brand → Lead nuovi

Aspetto critico: costo di sbarco

Il calcolo corretto del costo di sbarco è fondamentale: prezzo in valuta estera (al cambio BNR) + spedizione internazionale + assicurazione + dazi doganali + commissioni spedizioniere. Solo con questo costo completo puoi calcolare il margine reale per brand e per prodotto.