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Key Account Manager — Responsabile Grandi Clienti

Reparto: Vendite
Livello: Operativo Senior
Obiettivo principale: Massimizzare il valore e la fidelizzazione degli account strategici

Cosa fa questo ruolo

Il KAM gestisce il portafoglio dei grandi clienti — contratti a lungo termine, prezzi personalizzati, rinnovi, upsell e cross-sell. A differenza di un agente commerciale standard, il KAM lavora in profondità con pochi clienti di alto valore, non in volume con molti piccoli clienti.


Moduli utilizzati quotidianamente

Modulo Dove trovarlo A cosa serve
Clienti CRM → Clienti Profilo completo di ogni account
Contratti CRM → Contratti Traccia rinnovi e condizioni
Opportunità CRM → Opportunità Opportunità di upsell / espansione
Listini Prezzi Vendite → Prezzi Prezzi dedicati per account
Gruppi Clienti CRM → Gruppi Segmentazione del portafoglio
Gruppi Sconti CRM → Sconti Strutture di sconto per account
Fidelizzazione & Membership CRM → Fidelizzazione Livelli cliente e benefit
Proposte Vendite → Proposte Proposte di rinnovo e di espansione
Fatture Vendite → Fatture Monitoraggio pagamenti per grandi clienti
Portale Clienti Cosa vede il cliente nel proprio portale

Routine settimanale

Lunedì — controllo salute del portafoglio

  1. Apri Clienti → filtra per tuo gruppo account → ordina per valore totale fatturato
  2. Identifica account con calo ordini vs. mese precedente (> 20%) → pianifica una chiamata
  3. Controlla Contratti → filtra per Scade nei 60 giorni → avvia la conversazione di rinnovo

Giornaliero — monitoraggio account

  1. Controlla se i grandi clienti hanno fatture scadute → intervieni proattivamente (non lasciare che il cliente riceva un promemoria automatico)
  2. Traccia le opportunità di espansione aperte → aggiorna fase e probabilità

Alla visita / riunione con il cliente

  1. Preparazione: apri il record del cliente in Clienti — vedi la cronologia completa: tutti gli ordini, fatture, ticket, comunicazioni
  2. Post-riunione: aggiorna l'opportunità (valore rivisto, data chiusura, note) e aggiungi un'attività con il riepilogo della riunione

Workflow chiave

Workflow 1 — Rinnovo contratto

Alert: contratto scade tra 60 giorni
→ Analizza la cronologia: volume ordini, pagamenti nei tempi, ticket aperti
→ Prepara la proposta di rinnovo (con eventuali aggiornamenti prezzi)
→ Invia la proposta
→ Negozia le condizioni → aggiorna il contratto
→ Firma → archivia in piattaforma

Workflow 2 — Upsell su account esistente

Identifica nello storico ordini che il cliente acquista ripetutamente un prodotto
→ Crea un'opportunità di upsell (es. volume superiore, prodotto complementare)
→ Verifica se è giustificato un Listino Prezzi dedicato o uno sconto volume
→ Invia proposta → negozia → converti in ordine

Workflow 3 — Imposta prezzi personalizzati per account strategico

Negozia un accordo di prezzo speciale con il cliente
→ Vendite → Listini Prezzi → crea un nuovo listino dedicato a questo account
→ Aggiungi i prezzi negoziati per prodotto
→ Assegna il listino direttamente al cliente (nel record Cliente)
→ D'ora in poi, qualsiasi fattura/ordine per questo cliente applica automaticamente i suoi prezzi

Workflow 4 — Cliente con programma fedeltà

Il cliente accumula punti ad ogni acquisto (configurato in Fidelizzazione)
→ Monitora il livello di membership del cliente
→ Al raggiungimento di una soglia → notifica il cliente dei benefici sbloccati
→ Al riscatto dei punti → l'addetto alla fatturazione deduce il valore alla fatturazione

Indicatori chiave

Indicatore Significato
Tasso di retention account % dei grandi clienti che rinnovano
Crescita ricavi per account (YoY) Variazione ordini vs. anno precedente
Contratti scaduti non rinnovati Contratti scaduti senza rinnovo
Giorni alla prima azione su alert rinnovo Velocità di reazione
Valore medio per account Quanto genera ogni account in 12 mesi

Consigli pratici

Visita il record del cliente prima di qualsiasi conversazione. Non fare affidamento sulla memoria. La cronologia completa (fatture, ticket, comunicazioni) ti dà un contesto reale e mostra al cliente che lo conosci.

I rinnovi si vincono 60 giorni prima, non 5. Un cliente che non ha avuto tue notizie per 6 mesi e riceve una proposta 2 settimane prima della scadenza negozierà duramente o se ne andrà.

I prezzi personalizzati si gestiscono dai Listini Prezzi, non con sconti ad hoc sulla fattura. Gli sconti ad hoc creano incongruenze e non vengono riportati correttamente.

Se un grande cliente ha una fattura scaduta, sei tu a intervenire — non il promemoria automatico. Mantenere la relazione è tua responsabilità.