Przepływ: Cykl OKR — Planowanie i przegląd

Zaangażowane moduły: OKR · Cele
Kto używa: Zarządzanie, wszyscy pracownicy
Typowy czas trwania: Cykl kwartalny

Przegląd

Strategiczny proces wyznaczania celów od tworzenia OKR przez cotygodniowe check-iny do kwartalnego przeglądu.

Diagram przepływu

[POCZĄTEK KWARTAŁU]
  ↓ Utwórz OKR firmy (CEO/Zarząd)
  ↓ Utwórz OKR zespołów (Kierownicy działów)
  ↓ Utwórz indywidualne OKR (Pracownicy)
[RYTM TYGODNIOWY]
  ↓ Check-iny: Aktualizuj postęp + Zgłoś blokady
[KONIEC KWARTAŁU]
  ↓ Formalny przegląd: co zostało osiągnięte?
  ↓ Ocena: % spełnionych kluczowych wyników
  ↓ Wnioski: co działało, co nie
  ↓ Rozpocznij nowy cykl

Krok po kroku

1. Skonfiguruj okres cyklu → /admin/okr/setting → Utwórz kwartał
2. Utwórz OKR firmy → Cel + 2–5 Kluczowych wyników
3. Powiąż OKR zespołów/indywidualne
4. Cotygodniowe check-iny → Postęp + Notatki
5. Kwartalny przegląd → Ocena + Plan następnego cyklu

Dokumentacja modułów

OKR · Cele · Ocena wydajności HR