OKR

Section : Opérations
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Vue d'ensemble

Les OKR (Objectifs et Résultats Clés) sont le framework de suivi des objectifs stratégiques — définissez des objectifs d'entreprise/d'équipe/individuels avec des résultats clés mesurables.

Valeur Métier

Suivi des objectifs stratégiques (Objectives & Key Results) aux niveaux entreprise / équipe / individu. Aligne l'organisation pour que chaque employé sache comment son travail quotidien contribue à la stratégie annuelle.

• Qui l'utilise : Direction, managers, contributeurs individuels
• Bénéfice principal : Favorise la concentration et la responsabilisation — moins de projets secondaires, plus d'exécution stratégique.

Accès au module

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Sous-modules

Check-ins (/admin/okr/checkin) — Mises à jour périodiques de progression enregistrées contre les Résultats Clés. Chaque check-in capture la valeur actuelle, le niveau de confiance et des notes.

Rapports (/admin/okr/report) — Vue de reporting consolidée qui agrège la progression, le statut de risque et les données de check-in sur tout le portfolio OKR.

Paramètres (/admin/okr/setting) — Configuration des périodes (circulations), questions de check-in, critères d'évaluation, unités de mesure et catégories.

Actions courantes

1. Consulter les OKR existants — ouvrir OKR depuis la barre latérale.
2. Créer un objectif — cliquer sur Ajouter, définir l'objectif et les résultats clés mesurables.
3. Enregistrer un check-in — mettre à jour la progression d'un résultat clé avec valeur actuelle et notes.
4. Voir le rapport — consulter le bilan de progression par département avant les réunions de direction.
5. Configurer les périodes — définir les cycles trimestriels (ex. T3 2026) pour les OKR.

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