CRMconnect Azuvio · Docs

Kupac — Specijalista nabavke

Odeljenje: Nabavka
Nivo: Viši operativni
Primarni cilj: Postizanje najboljeg odnosa kvaliteta, cene i rokova isporuke kroz strukturirano pribavljanje i rigorozni odabir dobavljača

Šta radi ova uloga

Kupac je strateško jezgro nabavke — organizuje konkurenciju dobavljača putem zahteva za ponudu, upoređuje ponude, bira pobednika, pregovara okvirne ugovore i održava ažurnim katalog artikala i dobavljača. Radi sa postojećim dobavljačima i traži nove za kategorije kojima upravlja.


Moduli koji se koriste svakodnevno

Modul Gde se nalazi Za šta se koristi
Zahtevi za ponudu — RFQ Nabavka → RFQ Organizovanje konkurencije dobavljača
Primljene ponude Nabavka → Primljene ponude Poređenje i odabir pobednika
Narudžbenice nabavke Nabavka → Narudžbenice Konverzija odabrane ponude u NO
Ugovori o nabavci Nabavka → Ugovori Pregovaranje i arhiviranje okvirnih sporazuma
Dobavljači Nabavka → Dobavljači Baza podataka odnosa s dobavljačima
Katalog artikala dobavljača Nabavka → Katalog dobavljača Cene i šifre po dobavljaču
Artikli nabavke Nabavka → Artikli Interni katalog nabavljenih artikala
Kategorije nabavke Nabavka → Kategorije Struktura kategorija kojima upravljate
Atributi i grupe Nabavka → Atributi Definisanje tehničkih specifikacija artikala
Portal dobavljača Praćenje aktivnosti dobavljača na portalu

Nedeljni ritam

Ponedeljak — planiranje nabavke

  1. Pregledati otvorene RFQ-ove bez kompletnih ponuda → kontaktirati dobavljače koji nisu odgovorili
  2. Proveriti Ugovore koji ističu za 60 dana → planirati obnavljanja
  3. Identifikovati često nabavljane artikle bez okvirnog ugovora → kandidati za pregovore

Svakodnevno — obrada ponuda i odabir

  1. Primljene ponude → nove ponude za poređenje i odabir
  2. Za svaki RFQ s primljenim svim ponudama → porediti po ceni, roku isporuke, uslovima → odabrati pobednika → konvertovati u NO
  3. Obavestiti Referenta da izda NO (ili ga sami izdajte)

Periodično — katalog i dobavljači

  1. Ažurirati pregovorene cene u Katalogu artikala dobavljača posle svakih pregovora
  2. Dodati novokvalifikovane dobavljače u Dobavljače sa svim podacima i dokumentima
  3. Pregledati Kategorije i Atribute — osigurati da su novi artikli ispravno klasifikovani

Ključni tokovi rada

Tok rada 1 — Kompetitivna nabavka putem RFQ-a

Potreba za nabavkom (iz odobrenog zahteva ili sopstvene inicijative)
→ Nabavka → RFQ → Dodaj
→ Popuniti: artikli, količine, rok za odgovore
→ Odabrati pozvane dobavljače (min. 2-3 iz iste kategorije)
→ Poslati → dobavljači primaju obaveštenje

Dobavljači odgovaraju u Portalu dobavljača:
  → Kreiraju ponudu sa cenama, uslovima, datumom važenja
  → Ponuda se automatski pojavljuje u Primljenim ponudama

Porediti primljene ponude:
→ Proveriti: jediničnu cenu, rok isporuke, uslove plaćanja, ponuđeni kvalitet
→ Odabrati pobednika → odobriti ponudu → konvertovati u NO
→ Ostali dobavljači primaju obaveštenje o odbijanju (opciono)

Tok rada 2 — Pregovaranje i kreiranje okvirnog ugovora

Dobavljač od kojeg često kupujete artikle iste kategorije
→ Analizirati istoriju narudžbina (obim, učestalost, godišnja vrednost)
→ Pregovarati: jediničnu cenu pri različitim obimima, uslove plaćanja, SLA isporuke
→ Nabavka → Ugovori → Dodaj
→ Popuniti: dobavljač, kategorija, artikli, pregovorene cene, period, uslovi
→ Priložiti potpisani ugovor (PDF)
→ Ažurirati cene u Katalogu artikala dobavljača

Unapred:
→ Referent kreira NO direktno po cenama iz ugovora
→ Dobijate upozorenje kada ugovor ističe → obnoviti ili povući

Tok rada 3 — Kvalifikacija novog dobavljača

Identifikovati potencijalnog dobavljača za kategoriju
→ Nabavka → Dobavljači → Dodaj
→ Popuniti osnovne podatke: naziv, PIB, adresa, kontakt, uslovi
→ Priložiti: potvrdu o registraciji, dokaz kvaliteta (ISO, itd.)
→ Aktivirati pristup Portalu (tab Kontakti) → dobavljač prima akreditive

Pilot RFQ:
→ Uključiti novog dobavljača u prvi RFQ iz te kategorije
→ Oceniti ponudu, vreme odgovora, kvalitet ponude
→ Ako pobedi → pilot NO → oceniti isporuku → dodati u preferovane dobavljače

Katalog artikala dobavljača:
→ Nabavka → Katalog artikala dobavljača → Dodaj
→ Mapirati interne artikle na šifre i cene ovog dobavljača
→ Na budućim narudžbinama, Referent automatski vidi ispravnu cenu i šifru

Tok rada 4 — Obnavljanje ugovora koji ističe

Upozorenje: Ugovor ističe za 60 dana
→ Analizirati performanse dobavljača u poslednjih 12 meseci:
  - Isporuke na vreme (% narudžbina s ispunjenim ETA-om)
  - Isporučeni kvalitet (broj izdatih zadužnica)
  - Responzivnost na Portalu (prosečno vreme potvrde NO)
→ Ako su performanse dobre: pregovarati obnavljanje direktno (s eventualnim ažuriranjem cena)
→ Ako su performanse loše: pokrenuti kompetitivni RFQ za kategoriju
→ Ažurirati ugovor ili kreirati novi → priložiti potpisani dokument
→ Ažurirati cene u Katalogu artikala dobavljača

Poređenje ponuda — šta analizirati

Kada imate više ponuda za isti RFQ, ne gledajte samo cenu. Ocenite sveobuhvatno:

Kriterijum Šta proveriti
Jedinična cena Neto cena po artiklu, bez PDV-a
Rok isporuke Dani od potvrde NO do isporuke
Uslovi plaćanja 30/45/60 dana, traženi avans
Minimalna količina narudžbine Minimalno prihvaćena narudžbina
Važenje ponude Koliko dugo cena važi
Istorija dobavljača Prošle performanse iz sistema

Dobavljač s najnižom cenom ali rokom isporuke 45 dana može koštati više od onog 5% skupljeg koji isporučuje za 5 dana, ako imate kritične nivoe zaliha.


Ključne metrike

Metrika Šta znači Cilj
Pregovorene uštedine Razlika između početne i dogovorene cene Mesečni izveštaj Menadžeru
Vreme ciklusa RFQ Od pokretanja RFQ-a do izdate NO < 5 radnih dana
Stopa učešća dobavljača % pozvanih dobavljača koji su odgovorili na RFQ > 70%
Istekli neobnavljeni ugovori Aktivni okvirni ugovori kojima je istekao rok 0
% potrošnje po ugovoru Od ukupne nabavke, koliko je po pregovorenim cenama > 60%

Praktični saveti

Pokrenite RFQ s realnim rokom za odgovor. Dobavljačima je potrebno najmanje 3-5 dana za složene ponude. Prekratak rok smanjuje učešće i kvalitet ponuda.

Dokumentujte razlog odabira. Kada birate pobednika, dodajte belešku u platformi s obrazloženjem — ne samo cena, već i uslovi i istorija. Revizije i interni sporovi će se javljati.

Ažurirajte cene u Katalogu odmah posle pregovora. Ako Referent kreira NO po staroj ceni, generiše neslaganje pri fakturi dobavljača.

Ne kreirajte ugovor za svakog dobavljača. Okvirni ugovori imaju smisla za dobavljače s > 6 transakcija/godišnje ili visokim vrednostima. Za povremene nabavke, RFQ + NO je dovoljno.