Рекрутер
Отдел: Човешки ресурси
Ниво: Оперативно
Основна цел: Привличане и подбор на правилните кандидати — от нуждата от наемане до първия подписан договор
Какво прави тази роля
Рекрутерът управлява целия цикъл на придобиване на таланти в CRMconnect: създава предложения за набиране, стартира кампании, проследява кандидатите през конвейера, планира интервюта и предава новия служител на HR специалиста след подписването на договора. Работи с ATS, интегрирано директно в CRM — не са необходими отделни външни системи.
Редовно използвани модули
| Модул | Където се намира | За какво го използвате |
|---|---|---|
| Набиране | ЧР → Набиране | Основна опашка — предложения, кампании, кандидати |
| Персонал | ЧР → Персонал | Проверка на правилното създаване на нов служител |
| HR профил | ЧР → HR профил | Предаване на HR досието на HR специалиста |
| Задачи | Операции → Задачи | Проследяване на действия за всеки кандидат |
Структура на модула за набиране
Набиране
├── Предложения за набиране (/admin/recruitment/recruitment_proposal)
├── Кампании (/admin/recruitment/recruitment_campaign)
├── Кандидати (/admin/recruitment/candidate_profile)
├── Интервюта (/admin/recruitment/interview_schedule)
├── Канали за набиране (/admin/recruitment/recruitment_channel)
└── Формуляри за оценка (критерии за оценка по позиция)
Конвейер на кандидатите — статуси и какво да правите при всеки
| Статус | Код | Какво означава | Вашето действие |
|---|---|---|---|
| Кандидатура | 1 | CV получено, непрегледано | Преглед на CV → преместване в 2 или отхвърляне |
| Потенциален | 2 | CV подбрано | Контакт → 10–15 мин телефонен предварителен разговор |
| Интервю | 3 | Насрочено за интервю | Потвърждение на дата, изпращане на детайли, подготовка на оценка |
| Спечелил интервю | 4 | Преминал първоначалното интервю | Техническо / интервю с мениджъра по наемане |
| Изпращане на оферта | 5 | Финален избор, изпратена оферта | Имейл с оферта → изчакване на отговор |
| Избран / Нает | 6 | Приел → Служителят е създаден автоматично | Предаване на HR специалиста за въвеждане |
| Неизбран | 7 | Отхвърлен | Благодарствен имейл (препоръчително) |
| Без отговор | 8 | Не е отговорил на офертата | Follow-up след 3 дни → ако все още няма отговор → Неизбран |
Дневен режим
Сутрин — преглед на конвейера
- Набиране → Кандидати → филтриране по активна кампания → сортиране по статус
- Нови кандидати (статус 1 — Кандидатура) от вчера → преглед на CV → преместване в 2 или отхвърляне
- Кандидати в статус 3 (Интервю) с интервю днес → потвърждение с интервюиращия, че е готов
- Кандидати в статус 5 (Изпращане на оферта) без отговор > 3 дни → follow-up
През деня
- Планиране на нови интервюта от модула за планиране
- Документиране на бележки от проведени интервюта
- Актуализиране на статуса на всеки кандидат след взаимодействие
Основни работни потоци
Работен поток 1 — Отваряне на нова позиция (end-to-end)
Мениджърът на отдела идентифицира нужда от наемане
↓
Набиране → Предложения → Добавяне:
- Позиция (длъжност)
- Отдел
- Брой необходими свободни места
- Период: начална–крайна дата
- Бюджетна обосновка
→ Предложението се изпраща за управленско одобрение
↓
Предложението е одобрено → Нова кампания:
- Заглавие на длъжността + подробно описание
- Канали за разпространение (LinkedIn, eJobs, BestJobs, вътрешен)
- Линк за кандидатстване (ако е външен) или вътрешен формуляр
↓
Получени CV-та → Добавени кандидати → Активен конвейер
Работен поток 2 — Управление на кандидат през конвейера
CV получено (имейл или формуляр) → Добавен кандидат (статус: 1 - Кандидатура)
↓
Преглед на CV:
├── Неподходящ → Неизбран (7) + благодарствен имейл
└── Обещаващ → Потенциален (2)
↓
Телефонен предварителен разговор (10–15 мин):
- Наличност, очаквания за заплата, мотивация, ключов опит
├── Неподходящ → Неизбран (7)
└── Подходящ → Интервю (3) → планиране на интервю
↓
Интервю лице в лице / видео:
- Попълване на формуляра за оценка в платформата
- Критерии: технически умения, меки умения, културно съответствие, заплата
├── Не е преминал → Неизбран (7) + учтив имейл
└── Преминал → Спечелил интервю (4)
↓
Финално интервю с мениджъра по наемане:
├── Отхвърлен → Неизбран (7)
└── Приет → Изпращане на оферта (5)
↓
Изпратен официален имейл с оферта до кандидата:
- Заплата, придобивки, начална дата, условия
├── Отказва офертата → Без отговор (8) → активиране на друг кандидат
└── Приема → Избран (6) → Служителят е създаден автоматично → предаване на HR специалиста
Работен поток 3 — Планиране и оценка на интервю
Кандидат в статус 3 (Интервю)
→ Набиране → Интервюта → Добавяне на график:
- Избран кандидат
- Интервюиращ (от списъка с персонал)
- Дата и час
- Формат: присъствено / видео (Google Meet или друг линк)
↓
24 часа преди → потвърждение с кандидата + интервюиращия
↓
След интервюто:
→ Попълване на оценката на кандидата:
- Предварително дефинирани критерии (зададени от HR мениджъра в конфигурацията)
- Оценка по критерий (1–5 или друга система)
- Качествени бележки
- Препоръка: Напред / Отхвърляне
→ Актуализиране на статуса на кандидата
Канали за набиране — какво да конфигурирате
Където: /admin/recruitment/recruitment_channel
Дефинирайте изворите, от които идват кандидатите:
- LinkedIn (органично + платено)
- eJobs, BestJobs, Hipo.ro
- Вътрешна препоръка (Employee Referral)
- Уеб сайт на компанията
- Университети / партньорства -外部 агенция за набиране
Всеки кандидат има свързан канал → в края можете да изчислите: разходи за наемане по канал, качество на кандидатите по извор.
Показатели за проследяване
| Показател | Какво означава | Цел |
|---|---|---|
| Време за наемане | Дни от одобреното предложение до Избран | Варира по роля; benchmark 3–6 седмици |
| Процент на конверсия по етап | % кандидати, преминаващи от всеки статус към следващия | Кандидатура→Потенциален: > 20%; Потенциален→Избран: > 10% |
| Разходи за наемане | Разходи за набиране / брой наемания | Следи се по канал |
| Процент приемане на оферти | % приети оферти от общо изпратените | > 80% |
| Отказани оферти | Сигнал, че заплатата или условията не са конкурентни | Незабавно разследване |
Практически съвети
Актуализирайте статусите на кандидатите в деня на взаимодействието. Неактуализиран конвейер е по-лош от никакъв — вземате решения на базата на неправилна информация.
Изпращайте благодарствен имейл до отхвърлените кандидати. Технически не е задължително, но е от съществено значение за репутацията на компанията като работодател. Отхвърленият кандидат днес може да бъде ваш клиент утре.
Документирайте причината за отхвърляне. Не „неподходящ" — а „очаквана заплата 2,5 пъти над наличния бюджет" или „без опит в X". Обобщените данни ви помагат да подобрите описанията на длъжностите.
Не оставяйте кандидати в статус Интервю или Спечелил интервю повече от 5 дни без активност. Добрият кандидат има и други оферти на масата. Ако не можете да решите бързо, съобщете изрична крайна дата.