Работен Процес: Планиране на Ресурси
Засегнати модули: Натовареност на Ресурси · Задачи · Проекти · Отчитане на Работното Време (таймери за задачи — НЕ HR Работни Графици)
Кой използва: Ръководител на Проекти · Ръководител Екип · Ръководство
Типична продължителност: Непрекъснато седмично/месечно планиране
Преглед
Натовареността на Ресурсите дава консолидиран изглед на капацитета на екипа въз основа на назначените задачи.
Критично разграничение: Натовареността на Ресурсите чете изключително от таймери за задачи (CRM
tbltaskstimers). Не чете от HR Работни Графици — те са за HR присъствие.
Процес диаграма
[НАСТРОЙКА — admin, веднъж]
│
├── Глобален стандарт: 8ч/ден, работни дни (Пон–Пет)
├── По служители (опц.): индивидуален капацитет
└── Почивни дни: блокирани дати на ниво компания
│
↓
[ПЛАНИРАНЕ НА ЗАДАЧИ]
│
├── Задача с: startdate, duedate, назначен служител
└── Оценени часове (tasks_estimate_hour) ← зададено ръчно от PM
│
├── Системата разпределя часовете по дни:
│ разпределяне = оценени_часове / работни_дни(начало → краен срок)
└── Ако няма duedate: системата използва datefinished или днес
│
↓
[ИЗГЛЕД НА НАТОВАРЕНОСТТА]
│
├── Таблица (мрежа): Служител | Отдел | Роля | [Дата О/Д на ден]
│ О = оценени часове · Д = действително записани часове
│ ЧЕРВЕНИ клетки = дневният капацитет надвишен
│
├── Времева Линия (Frappe Gantt):
│ Задачи като цветни ленти · Плъзгане → промяна дати
│
└── Kanban: задачи по статус колони
│
↓
[БАЛАНСИРАНЕ НА КАПАЦИТЕТА]
│ Пренасочване на задачи от претоварени към свободни служители
│
[РЕСУРСИТЕ ПЛАНИРАНИ ✓]